作为领导不光要具有工作能力，也需要具有一定难度管理能力，能够管理好员工并不是一件简单的事情，所以本次来为各位分享一些管理员工让他听话的方法。

建立良好的沟通机制：与员工保持密切的联系，建立有效的沟通机制，能够更好地了解他们的需求和问题，从而更好地指导他们的工作。

制定明确的规章制度：制定明确的规章制度，让员工清楚自己的职责和义务，同时确保他们在工作中受到公正、公平、合理的对待。

给予适当的激励：给予员工适当的激励，例如奖励、表扬、升职等，能够提高他们的工作积极性和忠诚度，从而更好地服从管理。

树立榜样：作为管理者，要以身作则，树立榜样。要求员工做到的，自己要先做到，这样才能赢得员工的信任和尊重。

及时反馈：及时给予员工反馈，让他们知道自己的工作表现和成果，同时指出不足之处，提出改进建议，帮助员工不断进步。

尊重员工：尊重员工的个性和想法，不要轻易对其进行贬低或攻击。当员工感受到被尊重时，他们也会更加愿意接受管理者的指导。

提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和能力，增强自信心和职业竞争力。这样员工会更加感激和听从管理者的安排。

保持公正和公平：在处理员工问题时，要保持公正和公平。不要偏袒某些员工而忽视其他员工，否则会引起不满和矛盾。

建立良好的企业文化：建立良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，能够提高员工的归属感和忠诚度，从而更好地服从管理者的指导。

总之，管理员工需要一定的技巧和方法。通过建立良好的沟通机制、制定明确的规章制度、给予适当的激励、树立榜样、及时反馈、尊重员工、提供培训和发展机会以及保持公正和公平等多方面的手段，可以让员工更加服又听话。

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